在企业中，管理者面对不同的情境、不同的人群，需要扮演多种角色，成熟的管理者针对不同的对象，管理风格也会适时调整。在企业中，你一般都会怎么做？“引导者”是专门的职业，也是让管理者们发挥领导力的角色之一，在未来的组织形态中扮演着非常重要的角色。恰当地运用引导技术可以释放整个团队的潜能，以提升组织效能和团队凝聚力。本次沙龙，邀请您和我们一起，通过引导的过程，探讨“如何在对的时候选择合适的角色”：·“引导”是什么？作为管理者能否扮演“引导者”角色？ ·在企业中何时扮演“引导者”角色，何种场景适合运用引导？·“引导者”与企业中经常扮演的“领导者”、“管理者”角色有什么不同？何时是扮演这三个不同….