这无疑是个悲伤的故事，还好写这篇文章的MattMunson的创业之路没有被他所面临的问题所打倒。这篇文章，是他花了1000万美金之后得来的教训，他很坦诚地在文中做了分享。一些问题是个性化的——你究竟要选择什么样的销售模式；如何决定你的招聘速度……但又有很多问题是共性的，比如如何处理公司中不同团队的角色；比如要做好模式测算以及基础建设后再去做规模化；又比如你需要学会面对诱惑“说不”；还比如你应当尽早对公司开支有理性全面的计算，以便能在大事不妙之前及时踩下刹车……很多时候，人之所以犯错误，不是因为他们不懂，而是因为他们以为自己会“不一样”。坦白说，这个世界上没有任何经验和教训是可以万试万灵的，希望….
