错误的时间上，正确的事情也会是错误的。乔希·哈里斯早期的创业公司除非能够盈利，否则就要争分夺秒地不断努力。一次典型的种子轮能够提供公司运作1-2年的“跑道”，而这个“跑道”还在不断萎缩。网上有许多建议都是关于融资之后必须立马进行的工作，但很少有人告诉你做某事的最好时机在哪儿。这令人遗憾，因为时机不当可以杀死一个企业。关于时间的错误现在回想起来是显而易见的，比如在15个月的“跑道”上计划了18个月的工作，或者将可以同时进行的工作分成了几个步骤。其他错误就更加微妙了，比如季节性需求和融资周期的错位；比如在旺季之后很难再筹集2-3个月的资金，因为开始接触投资人时你的大多数关键指标都在下降。本文将介绍….