摘要：在硅谷每年都有很多企业挂牌上市，同时也有几百家企业垮下来，为什么呢?因为后者完全是靠一种产品本身来决定企业的情况，产品好了就上去，产品被别人超过了就下来。其实，中小企业要求长远发展，创始人必须要解决管理体系这个主要问题，更要能进行战略规划和实施。做企业，战略要先想清楚。所谓战略就是企业到什么时候会找到赢利模式、实现哪些目标。简单而言，要清楚将来是准备同时推几项产品还是只推一项，几项产品之间是不是有关联，把赢利模式想明白。战略跟留人、留什么人、发展什么人、怎样做研发、怎样做销售、下期怎么融资都有关系。在这个基础上，才能大概测算企业未来某个时段的盈利、发展状况。①在蒙着打的过程中思考战略战略….